Qué es la gestión del gasto en telecomunicaciones (TEM), qué procesos cubre, qué señales indican que tu empresa lo necesita y cómo elegir entre hacerlo internamente, con una herramienta o como servicio.
TEM son las siglas de Telecom Expense Management, en español, gestión del gasto en telecomunicaciones. Es el conjunto de procesos, y normalmente de herramientas, que permite a una empresa saber qué servicios de telecomunicaciones tiene, cuánto paga por ellos, si lo que paga es correcto y si podría pagar menos por lo mismo.
Dicho de otra forma: TEM es tratar la telefonía y los datos como lo que son, una partida de gasto relevante que merece el mismo control que cualquier otra.
Un modelo de TEM completo abarca todo el ciclo de vida de los servicios:
Saber qué líneas, dispositivos, servicios y contratos existen, quién los usa y a qué centro de coste pertenecen. Es la base de todo lo demás: sin inventario no se puede auditar ni optimizar.
Tener localizadas las condiciones vigentes con cada operador: tarifas, descuentos, compromisos de permanencia y fechas de vencimiento.
Comprobar cada mes que lo facturado coincide con lo contratado y con el inventario. Lo explicamos en detalle en Auditoría de facturas de telefonía en la empresa.
Repartir el gasto entre departamentos, proyectos, sedes o países, para que cada responsable vea lo que le corresponde y la contabilidad lo refleje correctamente.
Ajustar tarifas al uso real, eliminar líneas sin uso, contratar bonos donde tienen sentido y preparar la siguiente negociación con los operadores con datos en la mano.
Altas, bajas, cambios de tarifa y renovaciones de terminales, con un registro de quién pidió qué y cuándo.
No hay una cifra mágica de líneas a partir de la cual el TEM sea imprescindible. Lo que hay son síntomas:
Si reconoces dos o tres de estas situaciones, es muy probable que estés pagando más de lo necesario y dedicando demasiadas horas a controlarlo.
Es la forma más habitual de empezar. Funciona mientras el volumen es pequeño y hay una persona con tiempo y conocimiento. El riesgo es la dependencia de esa persona y la dificultad de mantenerlo al día cada mes.
Una herramienta especializada automatiza la parte repetitiva (carga de facturas, conciliación, alertas, informes) y tu equipo se centra en decidir. Es la opción adecuada cuando tienes personas que pueden dedicarle tiempo, pero no quieres que lo pasen copiando datos.
Un equipo externo especializado opera la plataforma por ti: revisa las facturas, tramita las reclamaciones y te presenta las conclusiones. Encaja cuando no tienes capacidad interna o prefieres que el control lo haga alguien que vive el día a día del sector.
No hay una opción mejor en abstracto: depende del volumen, de la complejidad y de los recursos de cada empresa.
Si decides apoyarte en una herramienta, estas son las preguntas que conviene hacer:
EPItoolbox es una plataforma TEM que reúne inventario, contratos y facturas de todos tus operadores en un solo lugar, integrada con tu MDM, el Directorio Activo y tu ERP. Audita cada factura, imputa los costes por centro de coste y deja trazabilidad de cada cambio.
Puedes usarla con tu propio equipo, con el apoyo de un consultor TEM o como servicio gestionado. Te lo contamos en servicios y en la plataforma.
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